tư duy phi đối xứng

TƯ DUY ĐỐI XỨNG VÀ SỰ LỖI THỜI CỦA NÓ

Trong thời đại ngày nay, tư duy đối xứng đã không còn phù hợp nữa rồi. Nếu như bạn nghĩ nỗ lực mình bỏ ra chắc chắn sẽ được hoàn trả 100% thì hãy suy nghĩ lại, mọi thứ không phải lúc nào cũng bình đẳng và thứ ta bỏ ra chưa chắc đã tỉ lệ thuật với thứ ta thu về, bởi ngoài yếu tố chủ quan là con người, chúng ta sẽ gặp những yếu tố khách quan khó đoán định. Bởi vậy, thay vì cứ mãi nói kéo một tư duy đối xứng đã lỗi thời thì chúng ta cần phát triển cho mình một tư duy phi đối xứng.

VẬY TƯ DUY PHI ĐỐI XỨNG LÀ GÌ?

Nói một cách đơn giản, nó là sách lược cạnh tranh lấy tầm cao đánh tầm thấp, lấy đa chiều đánh một chiều, đột phá giới hạn của bản thân và đem ưu thế cho chính mình. Mỗi khi thời đại chuyển giao, cơ hội lội ngược dòng sẽ lại xuất hiện. Nếu muốn lội ngược dòng thành công, trước hết bạn phải ý thức được cơ hội đó, bởi thời đại luôn dành phần thưởng xứng đáng cho người đi trước.

Cuốn sách Tư Duy Phi Đối Xứng với 5 chương sẽ mang đến cho bạn nhưng kiến thức về mô hình tư duy phi đối xứng và áp dụng vào kinh doanh và cuộc sống.

Chương 1: Mô hình phi đối xứng:

Chương 2: Tư duy đầu tư

Chương 3: Tư duy chia sẻ

Chương 4: Tư duy diễn biến

Chương 5: Sáu năng lực của đời người

Qua từng chương, tác giả giải thích tư duy cạnh tranh phi đối xứng chính là thông qua những năng lực nền móng như năng lực giao tiếp, FQ (chỉ số thông minh tài chính), tính hiếu kì, sức tưởng tượng, năng lực học tập, năng lực chịu đựng thử thách... cộng thêm ba loại logic nội tại bao gồm: tư duy đầu tư, tư duy chia sẻ, tư duy diễn hóa, hình thành nên một cấu trúc có tính hệ thống. Trong sách có sử dụng nhiều câu chuyện và ví dụ kinh doanh của chính tác giả.

Cuốn sách này mang đến một suy nghĩ vô cùng thiết thực: Tuân theo quy luật phát triển nhưng đồng thời phải có tư duy đột phá, không được bảo thủ. Tư Duy Phi Đối Xứng không phải sách dạy người ta đầu cơ, đi đường tắt. Tư duy phi đối xứng tạo nên chiến pháp phi đối xứng, đồng nghĩa với rủi ro lớn hơn, cần nhiều giải pháp tương ứng hơn, cần nỗ lực gấp bội so với người khác.

Về tác giả của cuốn sách:

Tông Nghị: CEO kiêm nhà sáng lập PHNIX - một trong những doanh nghiệp chuyển đổi từ mô hình công nghiệp truyền thống sang kinh doanh số thành công nhất Trung Quốc, lọt vào danh sách 100 nhân vật sáng tạo nhất giới kinh doanh Trung Quốc năm 2014.

Trương Văn Dược: chuyên viên nghiên cứu chiến lược, thiết kế mô hình kinh doanh, cải thiện cơ chế quản lí và khích lệ với 17 năm kinh nghiệm.